Высокая зарплата — не единственное, что привлечет к вам новых сотрудников. Если вы хотите сохранить лучших из лучших, вам нужно предложить им что-то большее, что заставит их чувствовать себя хорошо в вашей компании.
Что такое ценностное предложение для сотрудников — определение
Ценностное предложение для сотрудников (EVP) — это обещание, которое вы, как работодатель, даете своим сотрудникам в обмен на их приверженность. Это обещание представляет собой сумму всех льгот и вознаграждений, которые сотрудники получают от организации, в которой они работают. Авинаш Павар и Кулдип С. Чарак определяют EVP как уникальный набор преимуществ, которые сотрудник постоянно получает за навыки, возможности и опыт, которые он передает организации. Ваш EVP является ядром вашего бренда работодателя и должен отражать сущность вашей организации и то, почему она уникальна.
Читайте также: Продвижение.
Элементы ценностного предложения сотрудника (EVP)
Чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, успешный EVP должен включать в себя нечто большее, чем просто достойную заработную плату и общее вознаграждение. 64% организаций отмечают, что их самая большая проблема для искателей талантов — их привлечение. Специалисты по персоналу и руководители должны понимать, что лучшие кандидаты многого ожидают от своих работодателей и будут искать компании, которые предлагают преимущества EVP, такие как:
- высокая заработная плата особенно желательна, но в рамках EVP сотрудники будут ожидать регулярных прибавок, премий и надбавок.
- Обширные пакеты льгот, в том числе оплачиваемый отпуск, дополнительные дни отпуска, медицинское страхование, пенсионные планы, варианты отпуска по уходу за ребенком и т. д., являются ценными элементами ценностного предложения сотрудника.
- Корпоративная культура, основанная на разнообразии, равенстве и инклюзивности.
- Возможности карьерного роста, включая дополнительное обучение, компенсацию за обучение и регулярные продвижения по службе. Карьерный рост нынешних сотрудников является приоритетом для великих лидеров. Им не угрожает динамичная команда, которая продолжает расти. Они консультируют своих сотрудников и обеспечивают их всем необходимым обучением. EVP будут проводить внутреннее обучение и оплачивать образовательные программы.
- Позитивная рабочая среда и офис, ориентированный на потребности сотрудника, обеспечивающий гибкий рабочий график, благополучие сотрудников, комфортный баланс между работой и личной жизнью и современные технологии, должны быть одним из важнейших элементов EVP.
- Дополнительные привилегии EVP могут включать в себя членство сотрудников в тренажерном зале, дисконтные карты, бесплатный кофе, питание, закуски, мероприятия по сплочению коллектива и т. д.
Важность ценностного предложения сотрудников (EVP)
В связи с тем, что привлекать лучшие таланты стало труднее, чем когда-либо, последовательное и эффективное информирование о ценностном предложении сотрудников (EVP) стало критически важным. Многие рекрутеры и другие HR-специалисты уже разработали стратегии для коммуникации своего EVP и бренда работодателя с нынешними и потенциальными будущими кандидатами. Относительно новый метод более простой и эффективной передачи этих сообщений работодателю называется входящим рекрутингом, а вся концепция использования маркетинговых методологий для найма и найма называется рекрутинговым маркетингом .
Методологии рекрутингового маркетинга обычно реализуются с помощью инструментов и программного обеспечения рекрутингового маркетинга, которые упрощают весь процесс и делают его более продуктивным. Эти инструменты упрощают информирование кандидатов о ценностном предложении сотрудников через привлекательную страницу вакансий, автоматизированные кампании по электронной почте, рекрутинг в социальных сетях и многие другие каналы. Таким образом, рекрутеры могут поощрять участие кандидатов и улучшать общий опыт кандидатов.
Читайте также: СХО.
В чем разница между EVP и брендом работодателя?
EVP — это ценностное предложение, которое побудит соискателя обратиться в организацию и сохранить там существующего сотрудника. Никакие маркетинговые усилия не могут быть успешными без ценностного предложения. Ценностное предложение работодателя говорит людям, почему компания является предпочтительным работодателем. EVP должна быть стратегией, ориентированной на сотрудников, которая поддерживается в актуальном состоянии благодаря постоянному взаимодействию с сотрудниками и исследованиям внешнего рынка. Ваш EVP не может быть успешным, если вы не знаете, что считается привлекательным и желательным для потенциальных и нынешних сотрудников.
В то время как бренд работодателя окружает то, чем хорошо известна ваша организация, EVP непосредственно определяет преимущества, которые вы предлагаете как работодатель. Бренд работодателя представляет собой уникальное торговое предложение вашей организации (UVP) и используется, чтобы выделить вас среди конкурентов как для кандидатов, так и для потребителей.