Какую методологию разработки программного обеспечения следует рассмотреть

Какую методологию разработки программного обеспечения следует рассмотреть

Множество возможностей, предоставляемых программными приложениями, выходит за рамки воображения. Нельзя сделать шаг, не взглянув на приложения или хотя бы один раз воспользовавшись ими. Будь то развлечения, покупки, банковские операции, подключение, обмен сообщениями, у пользователя есть множество вариантов, доступных для изучения и упрощения его жизни.

Теперь, когда мы знаем, как программные приложения меняют жизнь, знаем ли мы, какие методологии использует компания-разработчик программного обеспечения, чтобы творить чудеса?

Крупные компании постоянно нуждаются в улучшении и расширении своих возможностей, одновременно добиваясь успеха в конкурентной борьбе. Методологии/подходы, которые они используют, помогают их компаниям быть гибкими и в то же время острыми. Фреймворки DevOps & Agile — это такие методологии, которые очень популярны среди компаний-разработчиков программного обеспечения.

Эти две методологии формируют процесс разработки программного обеспечения и помогают компаниям-разработчикам быстро реагировать на цифровую суматоху, происходящую во всем мире, добавляя преимущества более низкой стоимости, снижения риска и повышения качества..

Давайте разберем две методологии и быстро разберемся в каждой из них.

1) Гибкая методология

Гибкая методология — это скорее адаптивный, ориентированный на код и совместный подход к разработке программного обеспечения по сравнению с водопадной моделью.

В отличие от традиционной водопадной модели, которая фокусируется на последовательном подходе к разработке программного обеспечения, agile больше основан на непрерывной итерации, инкрементном и развивающемся подходе. Он включает больше сред, которые расширяют возможности компании-разработчика программного обеспечения в разработке программных приложений, таких как Scrum, Kanban и других.

2) Методология DevOps

DevOps — это еще одна методология разработки программного обеспечения, принятая компанией-разработчиком программного обеспечения, которая позволяет ИТ-отделу лучше реагировать на потребности бизнеса.

Это объединение разработки и эксплуатации, поэтому оно касается не только проверки кода. Он объединяет многофункциональные команды с разными талантами в экосистему для совместной работы, которая улучшает процесс разработки, тестирования, операций по обеспечению качества, безопасности и взаимодействия с заинтересованными сторонами на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Методология Agile против DevOps

1) Agile больше фокусируется на итеративном подходе. Он делает упор на реализацию проектов посредством многократного тестирования кодов. Это не позволяет процессу двигаться вперед, если коды не проверены и ошибки не исправлены, прежде чем перейти к следующему этапу разработки.

Принимая во внимание, что DevOps больше сводится к объединению команды разработки и эксплуатации для удовлетворения потребностей разработки программных приложений. Он объединяет команды из разных сегментов и взаимно удовлетворяет запросы заинтересованных сторон.

2) Командные навыки компании-разработчика программного обеспечения, использующей гибкую методологию, включают определенный набор разработчиков, обладающих широким спектром схожих или равных наборов навыков. Поскольку все зависит от того, каким будет процесс разработки, на каждом этапе разработчики будут выполнять одну и ту же задачу тестирования, а затем переходить к следующему шагу.

Когда дело доходит до следования методологии DevOps компанией-разработчиком программного обеспечения, это включает в себя процесс сотрудничества сотрудников из разных команд. Это объединяет талантливых сотрудников, и все они могут свободно делиться своими идеями, знаниями и навыками вместе, чтобы прийти к выводу, а затем работать над развитием приложения.

3) Как объяснялось в блоге выше, гибкая методология заключается в следовании итеративному подходу. Компания по разработке программного обеспечения поощряет команды управлять процессом разработки с помощью спринтов. Идеальное время для управления и завершения проекта разработки программного обеспечения составляет менее месяца для каждого спринта.

При разработке приложений по методологии DevOps отмечаются сроки и ориентиры для достижения определенного набора целей. Основная цель — доставлять код в производство каждые несколько часов.

4) Компания по разработке программного обеспечения, которая ищет гибкую методологию или разработку приложений, верит в соблюдение процедуры общения посредством ежедневных встреч и документации. Этот процесс помогает другим членам команды просмотреть документацию или попасть на собрание, чтобы узнать о ходе и обновлениях проекта. На этой встрече также присутствуют заинтересованные стороны, чтобы узнать их отзывы об обновлении.

Методология DevOps фокусируется на встречах, но не на ежедневной основе. Им больше рекомендуется следовать протоколу документации, поскольку есть несколько команд, которым необходимо знать о ходе разработки приложения. Таким образом, документация — это единственный способ легко распространять команды для понимания.

Другие контрастные моменты

Теперь, когда мы уже рассмотрели различия между этими двумя методологиями, давайте взглянем именно на контрактные области между этими двумя:

Специализация

Agile — это скорее возможность для всей команды, члены которой могут выполнять любую запланированную работу. Это предотвращает узкие места и замедления.

DevOps предполагает отдельные команды для выполнения разных задач. И поэтому члены должны выполнять операции, часто общаясь друг с другом.

Документация

Члены Agile-команды не сосредотачиваются на систематизации протоколов каждой встречи.

Команды DevOps, с другой стороны, следуют всем процедурам документации при работе над программным обеспечением или его выпуске.

Автоматизация

Автоматизация — не столько часть Agile-процесса, сколько методологии DevOps.

Автоматизация играет центральную роль в методологии DevOps, поскольку основная цель методологии — максимизировать общую эффективность различных команд.

Подход к разработке

Вместо того, чтобы воспринимать разработку как огромную ответственность, Agile продвигает разработку с помощью небольших и управляемых задач.

DevOps, с другой стороны, заключается в том, чтобы сбалансировать стабильность между командами, сохраняя при этом гибкость при разработке.

Один процесс лучше другого?

Большинство компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения, предпочитают DevOps, когда дело доходит до разработки программных приложений, в то время как многие отдают предпочтение гибкой методологии разработки.

Обе методики имеют свои положительные и отрицательные стороны. Когда дело доходит до разработки проекта с непрерывной интеграцией (CI) и непрерывной доставкой (CD), Agile оказывается лучшим. Тем не менее, DevOps лучше всего подходит, когда для разработки проекта требуется многогранный талант/команда, совместные усилия и многое другое. Команда разработчиков, операционная группа, группа контроля качества и группа тестирования не считаются разными, а считаются «одной командой». Это расширяет возможности компании, занимающейся разработкой программного обеспечения на заказ, и конечные результаты впечатляют по сравнению с гибкой методологией.